齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 滕湛
建行临沂临港支行深刻把握精细化管理内核,以四维体系持续夯实运营基础,为业务高质量发展提供坚实保障。
筑牢内控合规“防火墙”。建行临沂临港支行强化信贷、运营等重点领域风险排查,建立常态化监测机制;健全合规培训与考核体系,全年常态化开展专题警示教育,推动合规意识深植全员;完善“自查+抽查+整改”闭环,确保全年无重大风险事件。
拧紧财务合规“安全阀”。为靶向整治腐败风险,深度查摆制度漏洞多项,该行构建“三位一体”审核机制(事前预算控制、事中凭证核验、事后专项自查),确保开支真实合理。
织密消保服务“防护网”。该行实施投诉“首问负责+一把手督办”双机制,明确“管业务就要管消保”和重大投诉“一把手负责制”;建立舆情预警三级响应体系,实现零重大负面舆情。
下一步,建行临沂临港支行将持续深化“精细管理赋能业务发展”战略,推动管理优势转化为市场竞争胜势。
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